AI First vs AI native : ce qui distingue les entreprises nés autour de l’IA de celles qui cherchent à l’intégrer se ...
Pourquoi l’adoption IA en entreprise ne suffit pas et comment l’évolution du travail permet d'obtenir des bénéfices ...
Impact de l’IA en entreprise : pourquoi la valeur reste limitée et comment les structures, plus que la technologie, ...
Entreprise AI First : comprendre un concept encore flou pour saisir les enjeux d’organisation et construire une approche ...
Aller toujours plus vite crée une illusion d’efficacité. En réalité, la précipitation empêche la réflexion, la coordination ...
Explorer le lien entre design d’entreprise et IA pour aider l’organisation à poser ses principes d’action et éviter qu’un fonctionnement implicite ne s’impose.
Penser en système aide à améliorer les organisations : voir la contrainte, agir en flux, dépasser les illusions sur la performance.
Explorer le parallèle entre Lean et IA : mêmes promesses, mêmes dérives, et la voie pour restaurer confiance et productivité ...
Today, we talk about adopting artificial intelligence in the same way that we used to talk about digital transformation, with the conviction that all we need is a framework to master this new ...
Gartner’s Hype Cycle has become a kind of law of gravity in the world of technology. Each technology follows a well-defined path: collective excitement, disillusionment, then gradual stabilization. It ...
The role of the manager seems to have lost its legitimacy. It is viewed as a relic of an old world, one of control, hierarchy, and vertical power, even as talk of autonomy, employee, and artificial ...
Le rôle du manager semble avoir perdu sa légitimité. On le regarde comme une survivance d’un monde ancien, celui du contrôle, de la hiérarchie, du pouvoir vertical, alors même que les discours sur ...